낯설지않은엘렌스토리

2002년에서 03년 까지제로보드 플러그인이었던 미니돌에 들어갔던 아바타들이다. 지난 주말 모임에서 이 때의 추억을 회상하다,외장하드를 뒤져 이 아이들을 찾아냈다. 재미있다는 이유 하나만으로도퇴근 후 밤이 새도록 찍고 또 찍었던 픽셀들. 12년 지난 지금 보니저럴 때도 있었구나 싶으다. 아아아아.세월 잘 가네~~~~:^D LNstory :D

벽돌폰이 됨을 감수하고iOS7 베타 버전을 설치하였다. 아~~~늘어날 일(?)을 생각하니 멘붕이 왔다. 그런데 볼 수록 즐겁다. Web2.0을 처음 접했을 때 그 느낌이랄까? 기여 할 수 있는 일들이 더 많아지겠지. :D 아래는 주요 스크린 샷들. 더 많이 보려면 아래 URL로 이동. http://www.facebook.com/media/set/?set=a.10151632646619591.1073741828.509254590&type=1&l=5d59e11783

제목 : Korea Mobile UX Conference 2013일시 : 2013-03-14주최 : KMobile강의노트 원문 : http://goo.gl/b0VG9(이미지나 들여쓰기가 안 보이면 원문으로 보세요) ==================================================Post Human, Post UX서울대 융합대학원 이중식 교수강의슬라이드 다운로드 http://goo.gl/gnrCs 사진첩의 사진은 어떤 유형?(A형)전통적 사진 vs (B형)메모, 스샷_주로 기호로 이루어짐왜 (B형)과 같은 사진을 찍을까?에서 연구 출발. 연구방법사진첩 모아보기(썸네일 목록)을 프린트 하여 리서치 진행. (프라이버시 관련 내용은 모두 가림) 각 썸네일에 찍은 이유와 용도에 따라 코드..

성과 관리 리더쉽 - 류랑도@ [uracle] 팀장 교육 _ 20130313 팀원 - How to만 있으면 된다 -> 업무 관리 팀장- 성과(결과물)에 대한 정확한 가이드 제시가 필요하다.-> 성과관리 - 하지만 대부분 과정(업무)관리만 하고 있는 것이 문제. 팀장의 역할- 어떤 성과(결과물)가 나오게 될지를 정확히 알려주는 역할(과정은 팀원이 책임)- Feedback이 아닌 무언가 진행하기 전 Feed-forword (전략) 제공 필요하다.-> 직무 경험 만으로 팀원을 이끌 수 없다.- 팀장은 CEO의 에이전시(회사의 목적에 따르는 리더가 되어야 한다.) 사람 관리?- 뇌의 세가지 구성 1. 뇌간(본능) 2. 변연계(감정, 의사결정, 언어기능없음: why에 해당) 3. 신피질(이성,논리,분석,언어 : ..

에버노트 원문 : http://goo.gl/LaOXx(이미지가 안 보이면 원문으로 보세요)제목 : UX/디자이너/기획자들을 위한 개발이야기(HCI연구회 2월 세미나)강사 : NHN 이철혁 과장일시 : 20130227http://onoffmix.com/event/12519 [강의록] - 접수 1일 내 강의 신청이 마감됨 --> 개발에 대해 알고 싶은 마음이 크다는 점을 반증. - 2시간은 개발을 배우기에 찰나의 시간. --> 강의 목표 : 개발자와의 협업을 어떻게 유연하게 할 수 있을까? - 개발 용어 어려워요.--- api를 wikipedia에서 검색해보자. --- 보면 설명글도 이해하기 어렵다. --- 원래 '개발'이라는 것을 설명하기가 쉽지가 않다. --- 그러나 쉽게 설명하려는 시도가 늘고 있다. ..

비즈니스모델을 찾고 특허로 만드는 실전 테크닉 배우기 일 시: 2월 19일(화) 오후 7:30~10:00 장 소: 토즈 삼성점 / 주 최: 스쿨몬스터주식회사 진 행: 전 달 용(비즈니스 모델 개발 및 특허전문가) http://onoffmix.com/event/12400 [세미나 내용] - 머피의 법칙으로 본 미래예측 비즈니스모델 특허 출원방법 - 아이디어사업화 및 비즈니스모델 특허의 핵심 파악하기 - 질의응답 시간 [강의록] 1. 제품, 비즈니스 모델에 관한 특허와 관련된 내용으로 구성2. 아이디어는 범위를 정하고 낼 때 어렵지만 방법론을 통해 가능하다. 3. 사례 - 성형 칼 특허 준비 중 칼날 끝에 날카로운 날을 더 만든다(흉터 방지, 반도체 기술 접목) 성형외과에 납품 예정. 개당 제작비는 6만원이..

이곳저곳에서 수집한 UI Patterns, Guidelines를 공유합니다. 본 포스팅은 수시로 업데이트 될 수 있습니다. UX/UI/GUI Pattern Collection 2013-06-03 현재.URL http://goo.gl/Xx9rl Collected by http://lnstory.comMobile UI Patternsby Pattern, Servicehttp://inspired-ui.com/by Patternhttp://pinterest.com/lnstoryby Patternhttp://www.mobilepatterns.com/by Patternhttp://www.mobiledesignpatterngallery.com/mobile-patterns.phpby Pattern / iOShttp:/..

대한민국 대표 UX전문가 7명의 UX활용 해법 일시 20120925 09:30~17:30원문 URL : http://goo.gl/FSCka (들여쓰기나 사진 등이 제대로 안 보일 경우 원문으로 보세요.) 진화하는 사용자 경험, 무엇을 준비해야 하는가(최재현, U2시스템) UXPA Korea 대표 (사용성 전문가 협회)97년도 삼성전자 UI 인원은 총 네명이었음. 리모콘 관련 리서치 분석 발표 후 대표이사가 100명으로 확충시킴. UX는 점차 중요한 벨류 직군이 되고 있다.세계는 지금 UX월드? 아디다. 지금은 싸이 월드.UX를 하는 당신은 행복한가? 행복하진 않지만 프라이드는 가지고 있을 것이다. 왜 그런지 알아보자. UX 중요성 부각ISO에 UX라는 용어는 이미 정의되어 있다. 올해 제스처 인터랙션도 ..

글로벌 앱 마켓 2.0시대의 도래 (한국 생산성 본부, 이경상)http://kslee7.tistory.com대중 사용 앱의 UI/UX가 표준이 되고 있음. 글로벌앱마켓 2.0 다양한 플랫폼판매채널 다양화앱간 결합. pc앱 플랫폼 맥웹스토어 1년만에 만개 등록. 평균 11달러. 크롬웹스토어ms윈도우 8 스토어 : 체험제도 있다.tV앱 플랫폼 삼성 엘지 주도 글로벌 앱마켓 아미존 앱 스토어광고수입이 전체 35프로. 앱 체험 가능. 추천 기능 연결 기능 제공. 페이스븍 앱센터한국앱경제학 : 한국생산성본부 글로벌앱지원센터 ㅡ 투자대비 수입 적음. 앱 전쟁의 성공 전략 distruptive differentiation - 아류작은 아류일 뿐. 새로운 시장 창출을 만들어야 함. 예)앵그리버드, 김치냉장고,카톡선수필..

폰으로 힘들게(?) 쓰다보니, 엉성한 내용이 있을 수 있습니다. 모바일웹에서는 글머리기호와 들여쓰기가 제대로 안 보입니다. T.T 임시로, 페이지 제일 하단에 [PC화면]을 누르시면 잘 보입니다. (해결법 아는 분 있으시면 코멘트 주세요~:D) 개회사(최세훈, 다음 CEO)다양한 영역을 넘나드는 UX다양성을 이해하는 UX가 요구되고 있음 HCI/UX 다양성을 품고 창조적인 사용자 경험을 찾아서 (김진우, 연세대 인지과학협동과정)HCI 2.0사용자 : 개인 -> 집단 -> 사회로 변화시스템 : 컴퓨터 -> 정보기기 -> 디지털 제품으로 변화Interface (도구)오류가 없도록 화면을 설계해야 함Interaction (행동)시스템이 붙으며 액션 발생됨. 고려하여 설계해야 함UX (목표)숫자로 좋고 나쁨을 ..

강사 : 기술문화연구소 류한석 소장 일시 :2012. 2. 28(화) 09:00~18:00 비즈니스 수익 모델 사용성을 고려해야할 경우 네이티브로 하는 것이 유리함(예:피자헛 앱) html5 - 2년 정도 지나야 안정화되므로. 인간활동 네가지에서 비즈니스 발굴 가능함 존슨앤존슨에서 24시간 인간 관찰 후 얻은 활동 네가지 커뮤니케이션 트위터 유료화시 서비스 유지될까? - 설문 시 0프로 계속 쓴다 대답 sns사업하려면 시간과 돈을 가지고 투자를 해야함. 아닐 경우 성공하기 힘듦. 그러므로 트래픽을 얻어 돈을 버는 것 아니고는 비즈니스 모델로는 어려움 정보검색 커머스 엔터테인먼트 사회 변화로 엔터테인먼트 추구가 늘어남. 이를 커버하는 비즈니스 모델 발굴 가능 주요 수익 모델 앱판매 Top 10 에 머무르지..

드디어! 유라클의 첫 뷰티케어 결과물인 레나 24hr에어에센스가 오늘 밤 CJ오쇼핑에서 방송됩니다! 방송 시간은 12월 16일(금) 23시 50분. CJ오쇼핑에 런칭되면서 브랜드명 제품구성, 제품명에도 변화가 있습니다. 레나라는 브랜드 이름은 이제부터 화장과 과학을 결합했다는 의미의 ‘레나뷰티사이언스’ 로 레나미스트 였던 제품명은 ‘레나 24hr에어에센스’로 변경되었습니다. 기존의 토닉은 제형을 대폭 업그레이드 하여 ‘광채보습에센스’ ‘생기영양에센스’ 2가지로 론칭됩니다. 판매는 일반 온라인 쇼핑몰에서는 9만5천원(초음파 분사기기와 광채보습에센스 1개, 생기영양에센스 1개) 에 판매되지만, 방송 중에는 론칭 특별 할인과 추가 구성 혜택은 물론, 무이자 할부 혜택까지 주어진다고 하니 반드시 본방사수! 필수..

생일날, 페이스북에서 옛 대만 동료들에게서 생일 축하 메시지를 받았다. 그리고, 다음날. 담벼락에서 그 축하 메시지들을 하나로 묶어 롤링 페이퍼 처럼 제공하는 UI를 보게 되었다. 현재의 회사 동료들에게 손글씨로 받은 롤링 페이퍼만큼 따뜻한 감동을 경험한다. 그나저나, 대만 가고 싶다. ioi

티스토리에서 텍스트큐브닷컴으로 옮겨오고 얼마안되어 텍스트큐브가 구글계정으로 업데이트 되었지요. 더 좋은 서비스로 거듭나기 위한 과정이겠지만, 초반에는 관리자 모드로 들어올 수 없어 한참을 고생을 했었습니다. 관련 설명글을 찬찬히 읽어보면 당연히 쉽게 해결 방안을 찾을 수 있었겠지만, 그래도 하루 이틀 뒤면 좀 더 쉬운 해결책을 주지않을까 기다려 보았지요. (문제 해결을 위한 포럼이 있지만, 글쎄요. 제가 너무 게으른 걸까요?) 그렇게 삼일을 소심하게 버티다(!) 결국 네이트 아이디로 구글 계정을 하나 더 만들고서야 관리자 모드 구경을 할 수 있었습니다. 그런데, 두 개의 계정으로 텍스트큐브를 쓰는 것이 여간 불편한 것이 아니더군요. 자동 로그인으로 구글 서비스를 쓰다가도, 텍스트큐브를 쓰려면 또 로그아웃..

지난 주 토요일, 이전 포스팅에서 언급했던데로 UXEYE 사용자 경험 컨퍼런스에 다녀왔습니다. 행사는 오전 10시부터 시작해서 7시 30분까지의 약간은 빡빡한 일정과 무더운 환경에서 진행되었는데요, 그럼에도 즐거운 경험과 자극이 가득해서 대부분의 사람들이 자리를 끝까지 지키는 모습이 보기 좋았습니다. 아마 당분간은 이 정도의 열기를 느낄 수 있는 컨퍼런스를 보는 것은 어렵지 않을까 생각이 되네요. 오전에 저는 A룸에서 놀이터 개선의 워크샵과 네이버 개편 사례의 실전 UX 디자인을 체험했는데요, 개인적으로 같은 주제로 다른 아이디어를 경험할 수 있었던 놀이터 개선안의 워크샵이 참 유익했습니다. 나름 Ideation을 할때 마다 마이드맵 툴을 자주 사용하는 편인데도, 여럿이서 하는 그것은 생각보다 어려웠습니..

사이트 이용 중 종종 보게 되는 본인 인증 코드 입력하기 UI. 사용자로 하여금 주의 깊게 본 후 입력하도록, 또박또박한 폰트보다는 필기체나 흘림체류가 사용되는 경우가 많다. 불편함을 감수하더라도 인증을 하는 건 하겠는데, 적어도 사용자가 글을 읽는데 헷갈리게는 하지 않아야 하지 않나. 이에 반해 아래는 우리글닷컴에서 사용하고 있는 방식. 읽기 편한데다 색상으로 입력될 내용만 강조하여 위의 두 예제에 비해 훨씬 읽어내기가 쉬움을 알 수 있다.

서핑 중 우연히 눈에 들어와서 한참을 티저 사이트에서 놀다, 블라인드 데이트를 신청했었던 누리엔 서비스. 오늘 메일함을 열어보니 당첨(?)이 되었더라. 3D 소셜 네트워크 서비스를 강조하는 이 곳은 세컨라이프나 싸이월드의 미니라이프와 비슷한 컨셉인 듯 하지만, 실물만큼이나 정교한 아바타 -게다가 무지 예쁘고 잘생긴- 를 보고 있으면 절로 한숨(?)이 나올 지경이다. 아래는 홍보 동영상. 테스트를 해 봐야 더 자세히 알겠지만 티저사이트에 소개된 내용에 따르면 현재 런웨이, 퀴즈스타, 댄싱 등을 통한 소셜활동이 가능하다고. 29일 부터 시작되는 데이트, 아주 아주 기대됨! 누리엔 티저사이트 http://www.nurien.com/ 그나저나.. 그제부터 시작된 방문자 폭증. 슬슬 무서워진다. 이거 또 토씨 같..

어제 요가저널 사이트를 보다가 괜히 광고를 클릭해가지구선 Wii Fit을 보게 되었다. 아.. 요가부분 한번 따라해보고싶네 >

프로그램 업그레이드를 완료한 후, 아래와 같은 메시지 팝업을 보게 되었다. 도대체 무엇을 어떻게 하라는 건지..?? 내가 무식한건가, 한국말인데도 하나도 못 알아듣겠다. 보통 MS계열을 쓸 때 뜨는 메시지나 옵션창의 레이블링이 어려운 감이 있어서 가끔은 그냥 무시하고 대충 아무 버튼이나 누르는 편인데, 오늘은 혹시나 같은 문장을 서너번 읽어봤는데도 그렇네. 그러고 보면 MS계열을 잘 쓰고는 있지만서도 직관적으로 기능들을 익힌 경우보다는 이래 저래 모든 버튼을 다 눌러보며 학습을 통해서 배워왔던 기억이 난다. 그러다 보니 자주 쓰지 않는 기능들은 금새 잊어버리기도 하고. 이래서 사람을 뽑을 때 엑셀이나 파워포인트를 잘 쓰는 사람을 우대하는건가..?