[교육] 성과관리 리더십 - 류랑도 _ 20130313
성과 관리 리더쉽 - 류랑도@ [uracle] 팀장 교육 _ 20130313 팀원 - How to만 있으면 된다 -> 업무 관리 팀장- 성과(결과물)에 대한 정확한 가이드 제시가 필요하다.-> 성과관리 - 하지만 대부분 과정(업무)관리만 하고 있는 것이 문제. 팀장의 역할- 어떤 성과(결과물)가 나오게 될지를 정확히 알려주는 역할(과정은 팀원이 책임)- Feedback이 아닌 무언가 진행하기 전 Feed-forword (전략) 제공 필요하다.-> 직무 경험 만으로 팀원을 이끌 수 없다.- 팀장은 CEO의 에이전시(회사의 목적에 따르는 리더가 되어야 한다.) 사람 관리?- 뇌의 세가지 구성 1. 뇌간(본능) 2. 변연계(감정, 의사결정, 언어기능없음: why에 해당) 3. 신피질(이성,논리,분석,언어 : ..